2020年11月7日，紙箱廠如何降低成本?小編從以下幾個方面給大家詳細介紹。

   1、上機拉紙板時需要好好調節機器，盡量少出次品。現在的二級紙廠都是自己買原紙加工紙板，正常情況下，在剛開始調試機器時會出現一些紙板廢料，但是一定要調試好后，再大批生產紙板。當然在拉紙板時，尺寸大小一定不能錯。辦公室人員在出尺寸時，一定要好好檢查，確認無誤后交到車間。

  2、印刷過程中，也要減少浪費的現象。機長在核對好訂單后，需要上機調試印刷，一是印刷的顏色和字體不能出錯外，還有紙箱長寬的尺寸壓線部分也不能出錯。這些都需要機長上機前調試。正常情況下，不會超過三張紙板就可調試好機器。調試好后，核對一遍圖紙再批量生產。
  3、說到印刷，少不了油墨。油墨作為輔料，也是成本的一部分，當然也不能浪費。油墨顏色一般都是按照國標進行購買，但有時客戶只有樣品，有沒色號，這就需要自己調試。只有懂得調試的技術，才能調出想要的顏色。所以如果不懂，就不要輕易嘗試，會造成油墨浪費。也沒法使用，污染環境。
  4、釘合或粘合紙箱上要注意盡量不要產生報廢紙箱。釘合的時候，盡量沿著留好的邊釘，不要太往里，太往里容易造成紙箱變形。粘合的時候膠水不能打太多也不能太少，太多會容易粘到下面的紙箱，太少容易開裂，無法使用。所以打包時一定要注意檢查。
  5、盡量少給客戶備成品庫存。一是積壓資金，二是占用倉庫。無形中就增加了成本。有的客戶就是常用同尺寸、印刷內容也一樣的紙箱，希望廠家備貨。有的廠家因為生產周期長，經常給客戶備庫存，最后導致成本不斷的增加。倉庫人員發貨也是非常困難，因為倉庫堆滿了貨，發貨的時候不好找。有的貨好幾個月都發不出去。資金也收不回來。
  6、降低成本雖然說根本上是從紙箱廠內部解決，實際上優質的客戶也能起到降低成本的作用。比如現貨現發，結款及時。不一味的要求廠家降低價格，而是按材質定價格。再者紙箱有問題，可及時溝通處理，而不是一味的要求退貨。